普華永道近日發(fā)布2021年全球家族企業(yè)調(diào)研中國(guó)報(bào)告《從信任到彰顯影響力》。報(bào)告顯示，新冠疫情迫使家族企業(yè)作出諸多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括更加重視科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革能力。相比香港或全球的同行，深圳、廣州等中國(guó)內(nèi)地受訪家族企業(yè)已制定清晰且明文記載的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖占比達(dá)45%，較之香港和全球家族企業(yè)，占比明顯更高，后兩者占比分別為9%、33%。

超7成內(nèi)地家族企業(yè)2021年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

新冠疫情爆發(fā)已對(duì)家族企業(yè)造成了沖擊。報(bào)告顯示，2020年，54%的中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)、59%的香港家族企業(yè)、51%的全球家族企業(yè)的利潤(rùn)有所下降。

盡管利潤(rùn)受到疫情沖擊，但就2021年和2022年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)來看，中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)普遍比香港和全球同行更加樂觀。73%的中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)預(yù)計(jì)將在2021年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，香港的數(shù)據(jù)只有53%;全球的數(shù)據(jù)為65%。

45%內(nèi)地受訪家族企業(yè)已制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

調(diào)研結(jié)果顯示，在后疫情時(shí)代，中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)在未來兩年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的中心包括拓展新市場(chǎng)、加大研發(fā)投資和創(chuàng)新力度、以及開發(fā)新產(chǎn)品等。

疫情促使家族企業(yè)更加重視自身科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革能力。相比香港或全球的同行，深圳、廣州等中國(guó)內(nèi)地受訪家族企業(yè)已制定清晰且明文記載的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖的占比達(dá)45%，較之香港和全球家族企業(yè)，占比明顯更高，后兩者占比分別為9%、33%。

深圳的家族企業(yè)較年輕傳承問題尚未提上日程

調(diào)查顯示，相對(duì)于香港和全球的同行，我國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)注重確保企業(yè)繼續(xù)由家族持有和傳承基業(yè)的比例略低，占比分別為59%(香港為65%;全球?yàn)?5%)和57%(香港為59%;全球?yàn)?4%)，說明內(nèi)地家族企業(yè)新生代家族成員愿意在創(chuàng)始人卸任后接管大任的可能性更低。

普華永道中國(guó)科創(chuàng)與民營(yíng)企業(yè)服務(wù)北方區(qū)主管合伙人孫進(jìn)分析認(rèn)為，一方面，中國(guó)內(nèi)地家族企業(yè)的新生代更愿意自立門戶或從事金融、投資和科技等更受他們歡迎的行業(yè)。另一方面，隨著家族企業(yè)發(fā)展日漸成熟，將控制權(quán)移交給外部管理人也可視作家族企業(yè)生命周期中的可選自然進(jìn)程。

“隨著企業(yè)不斷成長(zhǎng)，中國(guó)內(nèi)地的家族企業(yè)更多將引入外部職業(yè)經(jīng)理人管理、吸收專業(yè)顧問知識(shí)和外部資金，以進(jìn)一步推動(dòng)其商業(yè)化運(yùn)作和公司治理。”孫進(jìn)稱。

深圳家族企業(yè)的傳承呈現(xiàn)怎樣的特點(diǎn)?孫進(jìn)指出，“深圳作為一座年輕的城市，家族企業(yè)創(chuàng)始人的年齡普遍比北上廣的創(chuàng)始人要年輕。當(dāng)下，深圳家族企業(yè)創(chuàng)始人更多考慮的是如何建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)傳承問題較少被提及，但如何將資產(chǎn)更穩(wěn)妥地傳給下一代，則已成為其考慮的內(nèi)容。”

南方日?qǐng)?bào)記者 譚冰梅